Тепловая карта

Тепловая карта — это отдельный подраздел в модуле РНП, который помогает за несколько минут увидеть, где бизнес растет, а где теряет деньги: по товарам, брендам, категориям и магазинам.

Вместо длинного ручного анализа таблиц вы сразу получаете визуальную картину динамики по выбранной метрике: сильные зоны подсвечиваются, слабые — становятся заметны сразу.

Инструмент особенно полезен, когда нужно:

  • быстро найти товары с просадкой по заказам, прибыли или маржинальности;
  • сравнить эффективность ассортимента между собой в одном периоде;
  • увидеть взаимосвязь двух метрик (например, заказы и ДРР, корзины и конверсия);
  • приоритизировать, что исправлять в первую очередь, чтобы получить максимальный эффект.

Тепловая карта не заменяет детальную аналитику, а дает короткий и понятный “сигнал”, куда смотреть в первую очередь.

Важно! В тепловой карте к аналитике доступны только те артикулы, которые были добавлены в раздел РНП. Работа с тепловой картой недоступна без оплаченного тарифа РНП.


Как использовать тепловую карту

  1. Выберите период и нужную метрику;
  2. Настройте фильтры (маркетплейс, магазин, бренд, категория, группа, артикул);
  3. Выберите режим сравнения:
    • Сравнить по строке — каждый товар сравнивается только со своей собственной динамикой по дням.
    • Сравнить по всей таблице — все товары сравниваются между собой в одном масштабе.
  4. При необходимости включите вторую метрику — в ячейке будет 2 значения (верхнее и нижнее), чтобы видеть связь показателей.


Что означают цвета

  • Зеленый — значение лучше;
  • Красный — значение хуже;
  • Нейтральный/бледный — промежуточное значение.

Важно:

  • Для метрик “чем больше — тем лучше” (например, заказы, выручка, прибыль) более высокие значения окрашиваются зеленее;
  • Для метрик “чем меньше — тем лучше” (например, CPC/CPM/CPO, ДРР, штрафы, хранение) более низкие значения окрашиваются зеленее.

Формат сравнения данных

В тепловой карте доступны два формата сравнения.
Они отвечают на разные вопросы: первый показывает динамику внутри каждого объекта, второй — позицию объекта относительно остальных.

Сравнение по строке

Значения сравниваются внутри одной строки (товара, бренда, категории или магазина) за выбранный период. Минимум и максимум считаются отдельно для этой строки.
Подходит, когда важно понять внутреннюю динамику конкретного объекта: где рост, где просадка, где нестабильность.



Сравнение по всей таблице

Значения сравниваются между всеми строками в текущей выборке. Минимум и максимум считаются по всей таблице сразу. Подходит, когда нужно ранжировать объекты между собой: найти лидеров, отстающих и общий уровень эффективности.


Агрегация данных по периодам

В тепловой карте доступен выбор уровня агрегации данных:

  • по дням
  • по неделям
  • по месяцам

По умолчанию данные отображаются в разрезе дней. При необходимости можно переключиться на более укрупнённый период для анализа общей динамики.

Как работает агрегация

  • Дни — отображаются фактические значения по каждому дню
  • Недели — данные агрегируются по календарным неделям (с понедельника по воскресенье)
  • Месяцы — данные агрегируются по календарным месяцам (с 1 по последний день месяца)

Когда использовать

  • Дни — для детального анализа и поиска точечных отклонений
  • Недели — для сглаживания колебаний и оценки трендов
  • Месяцы — для стратегического анализа и сравнения периодов

Важно

  1. Максимальный период анализа — 180 дней.
  2. Выбрать более длинный диапазон в тепловой карте невозможно.
  3. При смене уровня агрегации:
    1. сохраняется логика раскраски (heatmap)
    2. сохраняется выбранная метрика
    3. меняется только уровень детализации данных



Как читать «Итого»

В тепловой карте есть два типа “Итого”. Они считаются по-разному и помогают отвечать на разные вопросы.

1. Итого по дню

Это строка вверху таблицы.

Она отвечает на вопрос: «Какой общий результат по всем выбранным объектам в этот день?»

  • Если у вас группировка По товару — это итог по всем товарам за день.
  • Если группировка По бренду — итог по всем брендам за день.
  • Если группировка По категории — итог по всем категориям за день.
  • Если группировка По магазину — итог по всем магазинам за день.

2. Итого по строке

Это колонка «Итого» слева у каждой строки.

Она отвечает на вопрос: «Какой итог у конкретной строки за весь выбранный период?»

  • В группировке По товару — итог по конкретному товару за период.
  • В группировке По бренду — итог по конкретному бренду за период.
  • В группировке По категории — итог по конкретной категории за период.
  • В группировке По магазину — итог по конкретному магазину за период.

Почему это важно

  • Итого по дню помогает увидеть общую динамику: в какие дни просадка или рост по всей выборке.
  • Итого по сущности помогает сравнивать объекты между собой: кто лидер, кто отстает.


Сравнение двух метрик

В тепловой карте появился режим, который позволяет одновременно анализировать две метрики и смотреть их взаимосвязь в разрезе дней, товаров, категорий или брендов.

Чтобы включить режим сравнения:

  1. В верхней части страницы слева расположен выбор метрики.
  2. Выберите основную метрику в левом списке
  3. Выберите вторую метрику в правом списке

После этого таблица автоматически перестроится и отобразит данные сразу по двум метрикам.

Как отображаются данные

В каждой ячейке теперь выводятся два значения:

  • верхнее значение — это левая (основная) метрика
  • нижнее значение — это правая (дополнительная) метрика

Таким образом, вы видите сразу связку показателей по каждому дню и каждому объекту (артикулу, категории и т.д.).

📌 Важно: подписи внутри таблицы не дублируются, поэтому ориентироваться нужно по выбранным метрикам сверху.

Особенности

  • можно сравнивать любые метрики, даже с разными единицами измерения
  • данные пересчитываются автоматически при выборе второй метрики
  • чтобы вернуться к обычному режиму, достаточно убрать вторую метрику

Режим позволяет сравнивать любые метрики между собой и находить взаимосвязи в данных, которые невозможно увидеть при анализе одного показателя.

🔥 Примеры сценариев использования

Связка “Заказы + Маржинальность” → понять, какие товары продаются, но не зарабатывают
Связка “Клики + CR” → найти товары с трафиком, но слабой конверсией
Связка “Показы + Заказы” → оценить эффективность охвата
Связка “CPC + DRR” → контролировать эффективность рекламных расходов



📊 Как считаются метрики в таблице

Название метрикиЕдиница измеренияКак считается метрика
Прогноз. маржинальность%(Прогноз. прибыль до опер. расходов на 1 ед. / Цена до СПП) × 100%
Прогноз. прибыль до опер. расходов на 1 ед.Прогноз. прибыль до опер. расходов / Прогноз. продажи
Прогноз. прибыль до опер. расходов(Цена до СПП − Логистика − Налоги − Комиссия − Себестоимость) × Прогноз. продажи − Хранение − Бюджет РК
Факт. заказыштКоличество фактических заказов за период
Факт. заказы (без СПП)Сумма фактических заказов до учета СПП
Цена до СППФакт. заказы / Факт. заказы (шт)
Цена с СППСредняя цена заказа после СПП
Скидка МП%(Цена до СПП − Цена с СПП) / Цена до СПП × 100%
Остатки (склады)штКоличество товара на складах маркетплейса
ДРР по заказам%Бюджет РК / (Цена до СПП × Факт. заказы) × 100%
Бюджет РКФактические рекламные расходы за период
CTR%Рекламные клики / Рекламные показы × 100%
CR%Заказы с РК / Рекламные клики × 100%
Рекламные показыштКоличество показов по рекламе
Рекламные кликиштКоличество кликов по рекламе
Общие переходыштПереходы в карточку (органика WB + реклама)
Общие корзиныштДобавления в корзину (органика WB + реклама)
Конверсия в корзину%Корзины / Переходы × 100%
Конверсия в заказ%Заказы / Корзины × 100%
Заказы с РКштКоличество заказов с рекламы
СРО с РКБюджет РК / Заказы с РК
CPCБюджет РК / Рекламные клики
CPMБюджет РК / Показы × 1000
Клики (орган)штОбщие переходы − Рекламные клики
РеализацияСумма продаж до СПП
ПродажиштКоличество проданных товаров
Чистая прибыльПродажи минус все расходы
Чистая прибыль без опер. расходовПрибыль без учета операционных расходов
Маржинальность%Чистая прибыль / Реализация × 100%
Маржинальность без опер. расходов%Чистая прибыль без опер. расходов / Реализация × 100%
Средняя прибыль на 1 ед.Чистая прибыль / Продажи
Процент выкупа%Продажи / (Продажи + Возвраты) × 100%
Средняя себестоимостьСебестоимость / Продажи
Платная приемкаРасходы на платную приемку
ХранениеРасходы на хранение
ДРР по продажам%Рекламные расходы / Реализация × 100%
ШтрафыСумма штрафов
ВозвратыштКоличество возвратов
Ср. стоимость логистикиВсе расходы на логистику / на кол-во продаж